(State or other jurisdiction of incorporation) | (Commission File Number) | (I.R.S. Employer Identification No.) | ||||||||||||||||||
(Address of principal executive offices) | (Zip Code) |
Written communications pursuant to Rule 425 under the Securities Act (17 CFR 230.425) | |||||
Soliciting material pursuant to Rule 14a-12 under the Exchange Act (17 CFR 240.14a-12) | |||||
Pre-commencement communications pursuant to Rule 14d-2(b) under the Exchange Act (17 CFR 240.14d-2(b)) | |||||
Pre-commencement communications pursuant to Rule 13e-4(c) under the Exchange Act (17 CFR 240.13e-4(c)) |
Title of each class | Trading symbol | Name of each exchange on which registered | ||||||
Emerging growth company |
Graham Holdings Company | ||||||||
(Registrant) | ||||||||
Date: October 30, 2024 | /s/ Wallace R. Cooney | |||||||
Wallace R. Cooney, Chief Financial Officer (Principal Financial Officer) |
Contact: | Wallace R. Cooney | For Immediate Release | ||||||||||||
(703) 345-6470 | October 30, 2024 | |||||||||||||
GRAHAM HOLDINGS COMPANY REPORTS | ||||||||||||||
THIRD QUARTER EARNINGS |
GRAHAM HOLDINGS COMPANY | ||||||||||||||
CONSOLIDATED STATEMENTS OF OPERATIONS | ||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||
September 30 | % | |||||||||||||
(in thousands, except per share amounts) | 2024 | 2023 | Change | |||||||||||
Operating revenues | $ | 1,207,162 | $ | 1,111,519 | 9 | |||||||||
Operating expenses | 1,095,797 | 1,036,344 | 6 | |||||||||||
Depreciation of property, plant and equipment | 21,332 | 22,207 | (4) | |||||||||||
Amortization of intangible assets | 8,385 | 11,759 | (29) | |||||||||||
Impairment of goodwill and other long-lived assets | — | 98,321 | — | |||||||||||
Operating income (loss) | 81,648 | (57,112) | — | |||||||||||
Equity in losses of affiliates, net | (13,361) | (791) | — | |||||||||||
Interest income | 2,277 | 1,986 | 15 | |||||||||||
Interest expense | (25,896) | (11,810) | — | |||||||||||
Non-operating pension and postretirement benefit income, net | 38,307 | 35,653 | 7 | |||||||||||
Gain on marketable equity securities, net | 30,496 | 16,759 | 82 | |||||||||||
Other (expenses) income, net | (465) | 3,581 | — | |||||||||||
Income (loss) before income taxes | 113,006 | (11,734) | — | |||||||||||
Provision for income taxes | 38,500 | 9,400 | — | |||||||||||
Net income (loss) | 74,506 | (21,134) | — | |||||||||||
Net income attributable to noncontrolling interests | (2,003) | (1,897) | 6 | |||||||||||
Net Income (Loss) Attributable to Graham Holdings Company Common Stockholders | $ | 72,503 | $ | (23,031) | — | |||||||||
Per Share Information Attributable to Graham Holdings Company Common Stockholders | ||||||||||||||
Basic net income (loss) per common share | $ | 16.54 | $ | (5.02) | — | |||||||||
Basic average number of common shares outstanding | 4,352 | 4,602 | ||||||||||||
Diluted net income (loss) per common share | $ | 16.42 | $ | (5.02) | — | |||||||||
Diluted average number of common shares outstanding | 4,384 | 4,602 |
GRAHAM HOLDINGS COMPANY | ||||||||||||||
CONSOLIDATED STATEMENTS OF OPERATIONS | ||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||
Nine Months Ended | ||||||||||||||
September 30 | % | |||||||||||||
(in thousands, except per share amounts) | 2024 | 2023 | Change | |||||||||||
Operating revenues | $ | 3,545,104 | $ | 3,248,064 | 9 | |||||||||
Operating expenses | 3,280,590 | 3,018,057 | 9 | |||||||||||
Depreciation of property, plant and equipment | 66,032 | 63,335 | 4 | |||||||||||
Amortization of intangible assets | 29,194 | 39,007 | (25) | |||||||||||
Impairment of goodwill and other long-lived assets | 26,287 | 99,066 | (73) | |||||||||||
Operating income | 143,001 | 28,599 | — | |||||||||||
Equity in losses of affiliates, net | (8,470) | (2,245) | — | |||||||||||
Interest income | 6,566 | 4,738 | 39 | |||||||||||
Interest expense | (136,607) | (37,878) | — | |||||||||||
Non-operating pension and postretirement benefit income, net | 105,379 | 97,313 | 8 | |||||||||||
Gain on marketable equity securities, net | 154,276 | 113,429 | 36 | |||||||||||
Other income, net | 2,973 | 22,458 | (87) | |||||||||||
Income before income taxes | 267,118 | 226,414 | 18 | |||||||||||
Provision for income taxes | 86,100 | 70,400 | 22 | |||||||||||
Net income | 181,018 | 156,014 | 16 | |||||||||||
Net income attributable to noncontrolling interests | (5,175) | (3,985) | 30 | |||||||||||
Net Income Attributable to Graham Holdings Company Common Stockholders | $ | 175,843 | $ | 152,029 | 16 | |||||||||
Per Share Information Attributable to Graham Holdings Company Common Stockholders | ||||||||||||||
Basic net income per common share | $ | 39.74 | $ | 32.23 | 23 | |||||||||
Basic average number of common shares outstanding | 4,395 | 4,686 | ||||||||||||
Diluted net income per common share | $ | 39.49 | $ | 32.14 | 23 | |||||||||
Diluted average number of common shares outstanding | 4,423 | 4,700 |
GRAHAM HOLDINGS COMPANY | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BUSINESS DIVISION INFORMATION | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
September 30 | % | September 30 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in thousands) | 2024 | 2023 | Change | 2024 | 2023 | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Revenues | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Education | $ | 438,090 | $ | 411,837 | 6 | $ | 1,283,587 | $ | 1,192,105 | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||
Television broadcasting | 145,422 | 116,112 | 25 | 373,958 | 347,818 | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Manufacturing | 95,385 | 109,216 | (13) | 300,914 | 343,882 | (12) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Healthcare | 155,413 | 116,164 | 34 | 431,142 | 331,505 | 30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Automotive | 289,392 | 272,018 | 6 | 902,046 | 765,251 | 18 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other businesses | 83,464 | 86,653 | (4) | 253,753 | 269,110 | (6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate office | 576 | 365 | 58 | 1,727 | 1,215 | 42 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Intersegment elimination | (580) | (846) | — | (2,023) | (2,822) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 1,207,162 | $ | 1,111,519 | 9 | $ | 3,545,104 | $ | 3,248,064 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||
Operating Expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Education | $ | 403,200 | $ | 381,978 | 6 | $ | 1,182,833 | $ | 1,109,090 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||
Television broadcasting | 83,508 | 84,165 | (1) | 251,283 | 254,098 | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Manufacturing | 90,890 | 150,190 | (39) | 289,085 | 365,546 | (21) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Healthcare | 141,153 | 110,193 | 28 | 398,054 | 314,221 | 27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Automotive | 280,328 | 263,781 | 6 | 873,127 | 736,711 | 19 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other businesses | 112,358 | 164,206 | (32) | 364,563 | 401,525 | (9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate office | 14,657 | 14,964 | (2) | 45,181 | 41,096 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Intersegment elimination | (580) | (846) | — | (2,023) | (2,822) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 1,125,514 | $ | 1,168,631 | (4) | $ | 3,402,103 | $ | 3,219,465 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||
Operating Income (Loss) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Education | $ | 34,890 | $ | 29,859 | 17 | $ | 100,754 | $ | 83,015 | 21 | ||||||||||||||||||||||||||||
Television broadcasting | 61,914 | 31,947 | 94 | 122,675 | 93,720 | 31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Manufacturing | 4,495 | (40,974) | — | 11,829 | (21,664) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Healthcare | 14,260 | 5,971 | — | 33,088 | 17,284 | 91 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Automotive | 9,064 | 8,237 | 10 | 28,919 | 28,540 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other businesses | (28,894) | (77,553) | 63 | (110,810) | (132,415) | 16 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate office | (14,081) | (14,599) | 4 | (43,454) | (39,881) | (9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 81,648 | $ | (57,112) | — | $ | 143,001 | $ | 28,599 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of Intangible Assets and Impairment of Goodwill and Other Long-Lived Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Education | $ | 2,421 | $ | 3,210 | (25) | $ | 8,267 | $ | 11,610 | (29) | ||||||||||||||||||||||||||||
Television broadcasting | 1,360 | 1,363 | 0 | 4,070 | 4,088 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Manufacturing | 2,619 | 51,489 | (95) | 8,387 | 60,683 | (86) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Healthcare | 159 | 866 | (82) | 1,393 | 2,702 | (48) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Automotive | 5 | 3 | 67 | 10 | 3 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other businesses | 1,821 | 53,149 | (97) | 33,354 | 58,987 | (43) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate office | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 8,385 | $ | 110,080 | (92) | $ | 55,481 | $ | 138,073 | (60) | |||||||||||||||||||||||||||||
Operating Income (Loss) before Amortization of Intangible Assets and Impairment of Goodwill and Other Long-Lived Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Education | $ | 37,311 | $ | 33,069 | 13 | $ | 109,021 | $ | 94,625 | 15 | ||||||||||||||||||||||||||||
Television broadcasting | 63,274 | 33,310 | 90 | 126,745 | 97,808 | 30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Manufacturing | 7,114 | 10,515 | (32) | 20,216 | 39,019 | (48) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Healthcare | 14,419 | 6,837 | — | 34,481 | 19,986 | 73 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Automotive | 9,069 | 8,240 | 10 | 28,929 | 28,543 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other businesses | (27,073) | (24,404) | (11) | (77,456) | (73,428) | (5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate office | (14,081) | (14,599) | 4 | (43,454) | (39,881) | (9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 90,033 | $ | 52,968 | 70 | $ | 198,482 | $ | 166,672 | 19 | |||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
September 30 | % | September 30 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in thousands) | 2024 | 2023 | Change | 2024 | 2023 | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Education | $ | 8,576 | $ | 10,000 | (14) | $ | 26,736 | $ | 28,428 | (6) | ||||||||||||||||||||||||||||
Television broadcasting | 2,756 | 3,120 | (12) | 8,494 | 9,243 | (8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Manufacturing | 2,818 | 2,388 | 18 | 8,227 | 6,957 | 18 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Healthcare | 1,754 | 1,411 | 24 | 5,031 | 3,802 | 32 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Automotive | 1,774 | 1,304 | 36 | 5,203 | 3,565 | 46 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other businesses | 3,522 | 3,832 | (8) | 11,909 | 10,882 | 9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate office | 132 | 152 | (13) | 432 | 458 | (6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 21,332 | $ | 22,207 | (4) | $ | 66,032 | $ | 63,335 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||
Pension Expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Education | $ | 4,445 | $ | 2,226 | 100 | $ | 13,267 | $ | 6,680 | 99 | ||||||||||||||||||||||||||||
Television broadcasting | 1,528 | 833 | 83 | 4,583 | 2,498 | 83 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Manufacturing | 978 | 280 | — | 1,897 | 836 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Healthcare | 4,804 | 3,521 | 36 | 14,413 | 10,563 | 36 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Automotive | 29 | 16 | 81 | 86 | 26 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other businesses | 1,963 | 662 | — | 5,577 | 1,847 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate office | 1,014 | 952 | 7 | 3,043 | 2,856 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 14,761 | $ | 8,490 | 74 | $ | 42,866 | $ | 25,306 | 69 | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Cash Flow (non-GAAP)(1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Education | $ | 50,332 | $ | 45,295 | 11 | $ | 149,024 | $ | 129,733 | 15 | ||||||||||||||||||||||||||||
Television broadcasting | 67,558 | 37,263 | 81 | 139,822 | 109,549 | 28 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Manufacturing | 10,910 | 13,183 | (17) | 30,340 | 46,812 | (35) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Healthcare | 20,977 | 11,769 | 78 | 53,925 | 34,351 | 57 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Automotive | 10,872 | 9,560 | 14 | 34,218 | 32,134 | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other businesses | (21,588) | (19,910) | (8) | (59,970) | (60,699) | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate office | (12,935) | (13,495) | 4 | (39,979) | (36,567) | (9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 126,126 | $ | 83,665 | 51 | $ | 307,380 | $ | 255,313 | 20 |
(1) | Adjusted Operating Cash Flow (non-GAAP) is calculated as Operating Income (Loss) before Amortization of Intangible Assets and Impairment of Goodwill and Other Long-Lived Assets plus Depreciation Expense and Pension Expense. |
GRAHAM HOLDINGS COMPANY | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EDUCATION DIVISION INFORMATION | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
September 30 | % | September 30 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in thousands) | 2024 | 2023 | Change | 2024 | 2023 | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Revenues | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kaplan international | $ | 277,009 | $ | 249,976 | 11 | $ | 813,833 | $ | 714,715 | 14 | ||||||||||||||||||||||||||||
Higher education | 85,655 | 81,925 | 5 | 246,818 | 250,557 | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Supplemental education | 76,134 | 78,332 | (3) | 221,389 | 226,535 | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Kaplan corporate and other | 158 | 3,101 | (95) | 5,739 | 8,360 | (31) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Intersegment elimination | (866) | (1,497) | — | (4,192) | (8,062) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 438,090 | $ | 411,837 | 6 | $ | 1,283,587 | $ | 1,192,105 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||
Operating Expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kaplan international | $ | 251,471 | $ | 227,756 | 10 | $ | 731,159 | $ | 650,443 | 12 | ||||||||||||||||||||||||||||
Higher education | 74,270 | 73,460 | 1 | 215,560 | 217,214 | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Supplemental education | 64,948 | 68,603 | (5) | 199,951 | 209,543 | (5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Kaplan corporate and other | 10,875 | 10,513 | 3 | 32,096 | 28,434 | 13 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of intangible assets | 2,421 | 3,210 | (25) | 8,267 | 11,133 | (26) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment of long-lived assets | — | — | — | — | 477 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Intersegment elimination | (785) | (1,564) | — | (4,200) | (8,154) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 403,200 | $ | 381,978 | 6 | $ | 1,182,833 | $ | 1,109,090 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||
Operating Income (Loss) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kaplan international | $ | 25,538 | $ | 22,220 | 15 | $ | 82,674 | $ | 64,272 | 29 | ||||||||||||||||||||||||||||
Higher education | 11,385 | 8,465 | 34 | 31,258 | 33,343 | (6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Supplemental education | 11,186 | 9,729 | 15 | 21,438 | 16,992 | 26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Kaplan corporate and other | (10,717) | (7,412) | (45) | (26,357) | (20,074) | (31) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of intangible assets | (2,421) | (3,210) | 25 | (8,267) | (11,133) | 26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment of long-lived assets | — | — | — | — | (477) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Intersegment elimination | (81) | 67 | — | 8 | 92 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 34,890 | $ | 29,859 | 17 | $ | 100,754 | $ | 83,015 | 21 | |||||||||||||||||||||||||||||
Operating Income (Loss) before Amortization of Intangible Assets and Impairment of Long-Lived Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kaplan international | $ | 25,538 | $ | 22,220 | 15 | $ | 82,674 | $ | 64,272 | 29 | ||||||||||||||||||||||||||||
Higher education | 11,385 | 8,465 | 34 | 31,258 | 33,343 | (6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Supplemental education | 11,186 | 9,729 | 15 | 21,438 | 16,992 | 26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Kaplan corporate and other | (10,717) | (7,412) | (45) | (26,357) | (20,074) | (31) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Intersegment elimination | (81) | 67 | — | 8 | 92 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 37,311 | $ | 33,069 | 13 | $ | 109,021 | $ | 94,625 | 15 | |||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kaplan international | $ | 7,202 | $ | 7,599 | (5) | $ | 21,735 | $ | 20,832 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||
Higher education | 589 | 1,258 | (53) | 2,291 | 3,431 | (33) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Supplemental education | 777 | 1,117 | (30) | 2,653 | 4,087 | (35) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Kaplan corporate and other | 8 | 26 | (69) | 57 | 78 | (27) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 8,576 | $ | 10,000 | (14) | $ | 26,736 | $ | 28,428 | (6) | |||||||||||||||||||||||||||||
Pension Expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kaplan international | $ | 198 | $ | 83 | — | $ | 527 | $ | 244 | — | ||||||||||||||||||||||||||||
Higher education | 1,903 | 958 | 99 | 5,729 | 2,803 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Supplemental education | 1,962 | 1,063 | 85 | 5,874 | 3,110 | 89 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Kaplan corporate and other | 382 | 122 | — | 1,137 | 523 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 4,445 | $ | 2,226 | 100 | $ | 13,267 | $ | 6,680 | 99 | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Cash Flow (non-GAAP)(1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kaplan international | $ | 32,938 | $ | 29,902 | 10 | $ | 104,936 | $ | 85,348 | 23 | ||||||||||||||||||||||||||||
Higher education | 13,877 | 10,681 | 30 | 39,278 | 39,577 | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Supplemental education | 13,925 | 11,909 | 17 | 29,965 | 24,189 | 24 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Kaplan corporate and other | (10,327) | (7,264) | (42) | (25,163) | (19,473) | (29) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Intersegment elimination | (81) | 67 | — | 8 | 92 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 50,332 | $ | 45,295 | 11 | $ | 149,024 | $ | 129,733 | 15 |
(1) | Adjusted Operating Cash Flow (non-GAAP) is calculated as Operating Income (Loss) before Amortization of Intangible Assets and Impairment of Long-Lived Assets plus Depreciation Expense and Pension Expense. |
Three Months Ended September 30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in thousands, except per share amounts) | Income before income taxes | Income Taxes | Net (Loss) Income | (Loss) Income before income taxes | Income Taxes | Net Income | |||||||||||||||||||||||||||||
Amounts attributable to Graham Holdings Company Common Stockholders | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
As reported | $ | 113,006 | $ | 38,500 | $ | 74,506 | $ | (11,734) | $ | 9,400 | $ | (21,134) | |||||||||||||||||||||||
Attributable to noncontrolling interests | (2,003) | (1,897) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Attributable to Graham Holdings Company Stockholders | 72,503 | (23,031) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill and other long-lived asset impairment charges | — | (626) | 626 | 98,321 | 13,876 | 84,445 | |||||||||||||||||||||||||||||
Charges related to non-operating Separation Incentive Programs | 3,665 | 938 | 2,727 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense related to the fair value adjustment of the mandatorily redeemable noncontrolling interest | 9,730 | (3,501) | 13,231 | 1,132 | 105 | 1,027 | |||||||||||||||||||||||||||||
Net gains on marketable equity securities | (30,496) | (7,808) | (22,688) | (16,758) | (4,411) | (12,347) | |||||||||||||||||||||||||||||
Net losses of affiliates whose operations are not managed by the Company | 2,307 | 590 | 1,717 | 2,836 | 746 | 2,090 | |||||||||||||||||||||||||||||
Gain on sale of certain businesses and websites | (3,763) | (1,197) | (2,566) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Credit to interest expense resulting from gains realized related to the termination of interest rate swaps | — | — | — | (4,581) | (1,252) | (3,329) | |||||||||||||||||||||||||||||
Net non-operating loss from impairment and write-up equity and cost method investments | 14,236 | 3,642 | 10,594 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Net Income, adjusted (non-GAAP) | $ | 76,144 | $ | 48,855 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Per share information attributable to Graham Holdings Company Common Stockholders | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted (loss) income per common share, as reported | $ | 16.42 | $ | (5.02) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill and other long-lived asset impairment charges | 0.14 | 18.18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Charges related to non-operating Separation Incentive Programs | 0.62 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense related to the fair value adjustment of the mandatorily redeemable noncontrolling interest | 3.00 | 0.22 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net gains on marketable equity securities | (5.14) | (2.66) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net losses of affiliates whose operations are not managed by the Company | 0.39 | 0.45 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on sale of certain businesses and websites | (0.58) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit to interest expense resulting from gains realized related to the termination of interest rate swaps | — | (0.72) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net non-operating loss from impairment and write-up equity and cost method investments | 2.40 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted income per common share, adjusted (non-GAAP) | $ | 17.25 | $ | 10.45 | |||||||||||||||||||||||||||||||
The adjusted diluted per share amounts may not compute due to rounding. |
Nine Months Ended September 30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in thousands, except per share amounts) | Income before income taxes | Income Taxes | Net Income | Income before income taxes | Income Taxes | Net Income | |||||||||||||||||||||||||||||
Amounts attributable to Graham Holdings Company Common Stockholders | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
As reported | $ | 267,118 | $ | 86,100 | $ | 181,018 | $ | 226,414 | $ | 70,400 | $ | 156,014 | |||||||||||||||||||||||
Attributable to noncontrolling interests | (5,175) | (3,985) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Attributable to Graham Holdings Company Stockholders | $ | 175,843 | $ | 152,029 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net credit related to fair value changes in contingent consideration from prior acquisitions | — | — | — | (4,688) | (143) | (4,545) | |||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill and other long-lived asset impairment charges | 26,287 | 5,067 | 21,220 | 99,066 | 14,078 | 84,988 | |||||||||||||||||||||||||||||
Charges related to non-operating Voluntary Retirement Incentive Program and Separation Incentive Programs | 20,493 | 5,246 | 15,247 | 9,646 | 2,481 | 7,165 | |||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense related to the fair value adjustment of the mandatorily redeemable noncontrolling interest | 85,145 | 8,740 | 76,405 | 1,421 | 152 | 1,269 | |||||||||||||||||||||||||||||
Net gains on marketable equity securities | (154,276) | (39,502) | (114,774) | (113,429) | (29,861) | (83,568) | |||||||||||||||||||||||||||||
Net losses of affiliates whose operations are not managed by the Company | 4,922 | 1,260 | 3,662 | 9,657 | 2,542 | 7,115 | |||||||||||||||||||||||||||||
Gain on sale of certain businesses and websites | (7,246) | (1,956) | (5,290) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Gain on sale of Pinna | — | — | — | (10,033) | (2,641) | (7,392) | |||||||||||||||||||||||||||||
Non-operating loss (gain) from impairment, write-up and sales of equity and cost method investments | 14,980 | 3,833 | 11,147 | (3,935) | (1,008) | (2,927) | |||||||||||||||||||||||||||||
Credit to interest expense resulting from gains realized related to the termination of interest rate swaps | — | — | — | (4,581) | (1,252) | (3,329) | |||||||||||||||||||||||||||||
Net Income, adjusted (non-GAAP) | $ | 183,460 | $ | 150,805 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Per share information attributable to Graham Holdings Company Common Stockholders | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted income per common share, as reported | $ | 39.49 | $ | 32.14 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net credit related to fair value changes in contingent consideration from prior acquisitions | — | (0.98) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill and other long-lived asset impairment charges | 4.77 | 18.30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Charges related to non-operating Voluntary Retirement Incentive Program and Separation Incentive Programs | 3.42 | 1.54 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense related to the fair value adjustment of the mandatorily redeemable noncontrolling interest | 17.16 | 0.27 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net gains on marketable equity securities | (25.77) | (17.99) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net losses of affiliates whose operations are not managed by the Company | 0.82 | 1.53 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on sale of certain businesses and websites | (1.19) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on sale of Pinna | — | (1.59) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-operating loss (gain) from impairment, write-up and sales of equity and cost method investments | 2.50 | (0.63) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit to interest expense resulting from gains realized related to the termination of interest rate swaps | — | (0.72) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted income per common share, adjusted (non-GAAP) | $ | 41.20 | $ | 31.87 | |||||||||||||||||||||||||||||||
The adjusted diluted per share amounts may not compute due to rounding. |