(State or other jurisdiction of incorporation) | (Commission File Number) | (I.R.S. Employer Identification No.) | ||||||||||||||||||
(Address of principal executive offices) | (Zip Code) |
Written communications pursuant to Rule 425 under the Securities Act (17 CFR 230.425) | |||||
Soliciting material pursuant to Rule 14a-12 under the Exchange Act (17 CFR 240.14a-12) | |||||
Pre-commencement communications pursuant to Rule 14d-2(b) under the Exchange Act (17 CFR 240.14d-2(b)) | |||||
Pre-commencement communications pursuant to Rule 13e-4(c) under the Exchange Act (17 CFR 240.13e-4(c)) |
Title of each class | Trading symbol | Name of each exchange on which registered | ||||||
Emerging growth company |
Graham Holdings Company | ||||||||
(Registrant) | ||||||||
Date: July 31, 2024 | /s/ Wallace R. Cooney | |||||||
Wallace R. Cooney, Chief Financial Officer (Principal Financial Officer) |
Contact: | Wallace R. Cooney | For Immediate Release | ||||||||||||
(703) 345-6470 | July 31, 2024 | |||||||||||||
GRAHAM HOLDINGS COMPANY REPORTS | ||||||||||||||
SECOND QUARTER EARNINGS |
GRAHAM HOLDINGS COMPANY | ||||||||||||||
CONSOLIDATED STATEMENTS OF OPERATIONS | ||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||
June 30 | % | |||||||||||||
(in thousands, except per share amounts) | 2024 | 2023 | Change | |||||||||||
Operating revenues | $ | 1,185,280 | $ | 1,104,999 | 7 | |||||||||
Operating expenses | 1,100,851 | 1,012,537 | 9 | |||||||||||
Depreciation of property, plant and equipment | 22,173 | 21,103 | 5 | |||||||||||
Amortization of intangible assets | 10,058 | 13,304 | (24) | |||||||||||
Impairment of goodwill and other long-lived assets | 26,287 | — | — | |||||||||||
Operating income | 25,911 | 58,055 | (55) | |||||||||||
Equity in earnings (losses) of affiliates, net | 2,560 | (6,115) | — | |||||||||||
Interest income | 2,111 | 1,548 | 36 | |||||||||||
Interest expense | (91,383) | (11,774) | — | |||||||||||
Non-operating pension and postretirement benefit income, net | 24,655 | 29,815 | (17) | |||||||||||
Gain on marketable equity securities, net | 19,628 | 78,648 | (75) | |||||||||||
Other income, net | 1,791 | 15,794 | (89) | |||||||||||
(Loss) income before income taxes | (14,727) | 165,971 | — | |||||||||||
Provision for income taxes | 4,100 | 41,800 | (90) | |||||||||||
Net (loss) income | (18,827) | 124,171 | — | |||||||||||
Net income attributable to noncontrolling interests | (2,213) | (1,383) | 60 | |||||||||||
Net (Loss) Income Attributable to Graham Holdings Company Common Stockholders | $ | (21,040) | $ | 122,788 | — | |||||||||
Per Share Information Attributable to Graham Holdings Company Common Stockholders | ||||||||||||||
Basic net (loss) income per common share | $ | (4.79) | $ | 25.96 | — | |||||||||
Basic average number of common shares outstanding | 4,401 | 4,700 | ||||||||||||
Diluted net (loss) income per common share | $ | (4.79) | $ | 25.89 | — | |||||||||
Diluted average number of common shares outstanding | 4,401 | 4,713 |
GRAHAM HOLDINGS COMPANY | ||||||||||||||
CONSOLIDATED STATEMENTS OF OPERATIONS | ||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||
Six Months Ended | ||||||||||||||
June 30 | % | |||||||||||||
(in thousands, except per share amounts) | 2024 | 2023 | Change | |||||||||||
Operating revenues | $ | 2,337,942 | $ | 2,136,545 | 9 | |||||||||
Operating expenses | 2,184,793 | 1,981,713 | 10 | |||||||||||
Depreciation of property, plant and equipment | 44,700 | 41,128 | 9 | |||||||||||
Amortization of intangible assets | 20,809 | 27,248 | (24) | |||||||||||
Impairment of goodwill and other long-lived assets | 26,287 | 745 | — | |||||||||||
Operating income | 61,353 | 85,711 | (28) | |||||||||||
Equity in earnings (losses) of affiliates, net | 4,891 | (1,454) | — | |||||||||||
Interest income | 4,289 | 2,752 | 56 | |||||||||||
Interest expense | (110,711) | (26,068) | — | |||||||||||
Non-operating pension and postretirement benefit income, net | 67,072 | 61,660 | 9 | |||||||||||
Gain on marketable equity securities, net | 123,780 | 96,670 | 28 | |||||||||||
Other income, net | 3,438 | 18,877 | (82) | |||||||||||
Income before income taxes | 154,112 | 238,148 | (35) | |||||||||||
Provision for income taxes | 47,600 | 61,000 | (22) | |||||||||||
Net income | 106,512 | 177,148 | (40) | |||||||||||
Net income attributable to noncontrolling interests | (3,172) | (2,088) | 52 | |||||||||||
Net Income Attributable to Graham Holdings Company Common Stockholders | $ | 103,340 | $ | 175,060 | (41) | |||||||||
Per Share Information Attributable to Graham Holdings Company Common Stockholders | ||||||||||||||
Basic net income per common share | $ | 23.24 | $ | 36.78 | (37) | |||||||||
Basic average number of common shares outstanding | 4,416 | 4,729 | ||||||||||||
Diluted net income per common share | $ | 23.11 | $ | 36.67 | (37) | |||||||||
Diluted average number of common shares outstanding | 4,442 | 4,744 |
GRAHAM HOLDINGS COMPANY | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BUSINESS DIVISION INFORMATION | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
June 30 | % | June 30 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in thousands) | 2024 | 2023 | Change | 2024 | 2023 | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Revenues | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Education | $ | 422,899 | $ | 402,227 | 5 | $ | 845,497 | $ | 780,268 | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||
Television broadcasting | 115,478 | 118,829 | (3) | 228,536 | 231,706 | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Manufacturing | 103,626 | 120,082 | (14) | 205,529 | 234,666 | (12) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Healthcare | 147,528 | 113,282 | 30 | 275,729 | 215,341 | 28 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Automotive | 308,814 | 260,672 | 18 | 612,654 | 493,233 | 24 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other businesses | 86,991 | 90,449 | (4) | 170,289 | 182,457 | (7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate office | 575 | 850 | (32) | 1,151 | 850 | 35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Intersegment elimination | (631) | (1,392) | — | (1,443) | (1,976) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 1,185,280 | $ | 1,104,999 | 7 | $ | 2,337,942 | $ | 2,136,545 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||
Operating Expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Education | $ | 387,622 | $ | 372,111 | 4 | $ | 779,633 | $ | 727,112 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||
Television broadcasting | 84,350 | 85,639 | (2) | 167,775 | 169,933 | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Manufacturing | 99,361 | 108,100 | (8) | 198,195 | 215,356 | (8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Healthcare | 134,791 | 104,905 | 28 | 256,901 | 204,028 | 26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Automotive | 298,611 | 251,212 | 19 | 592,799 | 472,930 | 25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other businesses | 139,953 | 114,310 | 22 | 252,205 | 237,319 | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate office | 15,312 | 12,059 | 27 | 30,524 | 26,132 | 17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Intersegment elimination | (631) | (1,392) | — | (1,443) | (1,976) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 1,159,369 | $ | 1,046,944 | 11 | $ | 2,276,589 | $ | 2,050,834 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||
Operating Income (Loss) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Education | $ | 35,277 | $ | 30,116 | 17 | $ | 65,864 | $ | 53,156 | 24 | ||||||||||||||||||||||||||||
Television broadcasting | 31,128 | 33,190 | (6) | 60,761 | 61,773 | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Manufacturing | 4,265 | 11,982 | (64) | 7,334 | 19,310 | (62) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Healthcare | 12,737 | 8,377 | 52 | 18,828 | 11,313 | 66 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Automotive | 10,203 | 9,460 | 8 | 19,855 | 20,303 | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other businesses | (52,962) | (23,861) | — | (81,916) | (54,862) | (49) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate office | (14,737) | (11,209) | (31) | (29,373) | (25,282) | (16) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 25,911 | $ | 58,055 | (55) | $ | 61,353 | $ | 85,711 | (28) | |||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of Intangible Assets and Impairment of Goodwill and Other Long-Lived Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Education | $ | 2,872 | $ | 3,984 | (28) | $ | 5,846 | $ | 8,400 | (30) | ||||||||||||||||||||||||||||
Television broadcasting | 1,360 | 1,363 | 0 | 2,710 | 2,725 | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Manufacturing | 2,648 | 4,332 | (39) | 5,768 | 9,194 | (37) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Healthcare | 598 | 882 | (32) | 1,234 | 1,836 | (33) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Automotive | 5 | — | — | 5 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other businesses | 28,862 | 2,743 | — | 31,533 | 5,838 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate office | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 36,345 | $ | 13,304 | — | $ | 47,096 | $ | 27,993 | 68 | |||||||||||||||||||||||||||||
Operating Income (Loss) before Amortization of Intangible Assets and Impairment of Goodwill and Other Long-Lived Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Education | $ | 38,149 | $ | 34,100 | 12 | $ | 71,710 | $ | 61,556 | 16 | ||||||||||||||||||||||||||||
Television broadcasting | 32,488 | 34,553 | (6) | 63,471 | 64,498 | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Manufacturing | 6,913 | 16,314 | (58) | 13,102 | 28,504 | (54) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Healthcare | 13,335 | 9,259 | 44 | 20,062 | 13,149 | 53 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Automotive | 10,208 | 9,460 | 8 | 19,860 | 20,303 | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other businesses | (24,100) | (21,118) | (14) | (50,383) | (49,024) | (3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate office | (14,737) | (11,209) | (31) | (29,373) | (25,282) | (16) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 62,256 | $ | 71,359 | (13) | $ | 108,449 | $ | 113,704 | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
June 30 | % | June 30 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in thousands) | 2024 | 2023 | Change | 2024 | 2023 | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Education | $ | 8,855 | $ | 9,460 | (6) | $ | 18,160 | $ | 18,428 | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||
Television broadcasting | 2,870 | 3,087 | (7) | 5,738 | 6,123 | (6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Manufacturing | 2,694 | 2,287 | 18 | 5,409 | 4,569 | 18 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Healthcare | 1,683 | 1,287 | 31 | 3,277 | 2,391 | 37 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Automotive | 1,716 | 1,148 | 49 | 3,429 | 2,261 | 52 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other businesses | 4,204 | 3,681 | 14 | 8,387 | 7,050 | 19 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate office | 151 | 153 | (1) | 300 | 306 | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 22,173 | $ | 21,103 | 5 | $ | 44,700 | $ | 41,128 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||
Pension Expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Education | $ | 4,712 | $ | 2,256 | — | $ | 8,822 | $ | 4,454 | 98 | ||||||||||||||||||||||||||||
Television broadcasting | 1,416 | 805 | 76 | 3,055 | 1,665 | 83 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Manufacturing | 292 | 281 | 4 | 919 | 556 | 65 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Healthcare | 4,851 | 2,685 | 81 | 9,609 | 7,042 | 36 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Automotive | 42 | 5 | — | 57 | 10 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other businesses | 1,674 | 613 | — | 3,614 | 1,185 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate office | 1,084 | 928 | 17 | 2,029 | 1,904 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 14,071 | $ | 7,573 | 86 | $ | 28,105 | $ | 16,816 | 67 | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Cash Flow (non-GAAP)(1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Education | $ | 51,716 | $ | 45,816 | 13 | $ | 98,692 | $ | 84,438 | 17 | ||||||||||||||||||||||||||||
Television broadcasting | 36,774 | 38,445 | (4) | 72,264 | 72,286 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Manufacturing | 9,899 | 18,882 | (48) | 19,430 | 33,629 | (42) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Healthcare | 19,869 | 13,231 | 50 | 32,948 | 22,582 | 46 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Automotive | 11,966 | 10,613 | 13 | 23,346 | 22,574 | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other businesses | (18,222) | (16,824) | (8) | (38,382) | (40,789) | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate office | (13,502) | (10,128) | (33) | (27,044) | (23,072) | (17) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 98,500 | $ | 100,035 | (2) | $ | 181,254 | $ | 171,648 | 6 |
(1) | Adjusted Operating Cash Flow (non-GAAP) is calculated as Operating Income (Loss) before Amortization of Intangible Assets and Impairment of Goodwill and Other Long-Lived Assets plus Depreciation Expense and Pension Expense. |
GRAHAM HOLDINGS COMPANY | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EDUCATION DIVISION INFORMATION | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
June 30 | % | June 30 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in thousands) | 2024 | 2023 | Change | 2024 | 2023 | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Revenues | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kaplan international | $ | 267,026 | $ | 237,663 | 12 | $ | 536,824 | $ | 464,739 | 16 | ||||||||||||||||||||||||||||
Higher education | 81,041 | 90,291 | (10) | 161,163 | 168,632 | (4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Supplemental education | 73,133 | 74,616 | (2) | 145,255 | 148,203 | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Kaplan corporate and other | 2,993 | 2,887 | 4 | 5,581 | 5,259 | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Intersegment elimination | (1,294) | (3,230) | — | (3,326) | (6,565) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 422,899 | $ | 402,227 | 5 | $ | 845,497 | $ | 780,268 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||
Operating Expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kaplan international | $ | 241,202 | $ | 216,912 | 11 | $ | 479,688 | $ | 422,687 | 13 | ||||||||||||||||||||||||||||
Higher education | 66,687 | 72,496 | (8) | 141,290 | 143,754 | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Supplemental education | 67,461 | 71,104 | (5) | 135,003 | 140,940 | (4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Kaplan corporate and other | 11,048 | 10,711 | 3 | 21,221 | 17,921 | 18 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of intangible assets | 2,872 | 3,984 | (28) | 5,846 | 7,923 | (26) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment of long-lived assets | — | — | — | — | 477 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Intersegment elimination | (1,648) | (3,096) | — | (3,415) | (6,590) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 387,622 | $ | 372,111 | 4 | $ | 779,633 | $ | 727,112 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||
Operating Income (Loss) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kaplan international | $ | 25,824 | $ | 20,751 | 24 | $ | 57,136 | $ | 42,052 | 36 | ||||||||||||||||||||||||||||
Higher education | 14,354 | 17,795 | (19) | 19,873 | 24,878 | (20) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Supplemental education | 5,672 | 3,512 | 62 | 10,252 | 7,263 | 41 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Kaplan corporate and other | (8,055) | (7,824) | (3) | (15,640) | (12,662) | (24) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of intangible assets | (2,872) | (3,984) | 28 | (5,846) | (7,923) | 26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment of long-lived assets | — | — | — | — | (477) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Intersegment elimination | 354 | (134) | — | 89 | 25 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 35,277 | $ | 30,116 | 17 | $ | 65,864 | $ | 53,156 | 24 | |||||||||||||||||||||||||||||
Operating Income (Loss) before Amortization of Intangible Assets and Impairment of Long-Lived Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kaplan international | $ | 25,824 | $ | 20,751 | 24 | $ | 57,136 | $ | 42,052 | 36 | ||||||||||||||||||||||||||||
Higher education | 14,354 | 17,795 | (19) | 19,873 | 24,878 | (20) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Supplemental education | 5,672 | 3,512 | 62 | 10,252 | 7,263 | 41 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Kaplan corporate and other | (8,055) | (7,824) | (3) | (15,640) | (12,662) | (24) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Intersegment elimination | 354 | (134) | — | 89 | 25 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 38,149 | $ | 34,100 | 12 | $ | 71,710 | $ | 61,556 | 16 | |||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kaplan international | $ | 7,177 | $ | 6,903 | 4 | $ | 14,533 | $ | 13,233 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||
Higher education | 799 | 1,071 | (25) | 1,702 | 2,173 | (22) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Supplemental education | 857 | 1,461 | (41) | 1,876 | 2,970 | (37) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Kaplan corporate and other | 22 | 25 | (12) | 49 | 52 | (6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 8,855 | $ | 9,460 | (6) | $ | 18,160 | $ | 18,428 | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||
Pension Expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kaplan international | $ | 166 | $ | 81 | — | $ | 329 | $ | 161 | — | ||||||||||||||||||||||||||||
Higher education | 2,045 | 923 | — | 3,826 | 1,845 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Supplemental education | 2,094 | 1,023 | — | 3,912 | 2,047 | 91 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Kaplan corporate and other | 407 | 229 | 78 | 755 | 401 | 88 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 4,712 | $ | 2,256 | — | $ | 8,822 | $ | 4,454 | 98 | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Cash Flow (non-GAAP)(1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kaplan international | $ | 33,167 | $ | 27,735 | 20 | $ | 71,998 | $ | 55,446 | 30 | ||||||||||||||||||||||||||||
Higher education | 17,198 | 19,789 | (13) | 25,401 | 28,896 | (12) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Supplemental education | 8,623 | 5,996 | 44 | 16,040 | 12,280 | 31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Kaplan corporate and other | (7,626) | (7,570) | (1) | (14,836) | (12,209) | (22) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Intersegment elimination | 354 | (134) | — | 89 | 25 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 51,716 | $ | 45,816 | 13 | $ | 98,692 | $ | 84,438 | 17 |
(1) | Adjusted Operating Cash Flow (non-GAAP) is calculated as Operating Income (Loss) before Amortization of Intangible Assets and Impairment of Long-Lived Assets plus Depreciation Expense and Pension Expense. |
Three Months Ended June 30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in thousands, except per share amounts) | (Loss) Income before income taxes | Income Taxes | Net (Loss) Income | Income before income taxes | Income Taxes | Net Income | |||||||||||||||||||||||||||||
Amounts attributable to Graham Holdings Company Common Stockholders | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
As reported | $ | (14,727) | $ | 4,100 | $ | (18,827) | $ | 165,971 | $ | 41,800 | $ | 124,171 | |||||||||||||||||||||||
Attributable to noncontrolling interests | (2,213) | (1,383) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Attributable to Graham Holdings Company Stockholders | (21,040) | 122,788 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net credit related to fair value changes in contingent consideration from prior acquisitions | — | — | — | (4,797) | (144) | (4,653) | |||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill and intangible asset impairment charges | 26,287 | 5,693 | 20,594 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Charges related to non-operating Voluntary Retirement Incentive Program and Separation Incentive Programs | 16,410 | 4,201 | 12,209 | 5,517 | 1,419 | 4,098 | |||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense (credit) related to the fair value adjustment of the mandatorily redeemable noncontrolling interest | 73,539 | 12,145 | 61,394 | (1,179) | (27) | (1,152) | |||||||||||||||||||||||||||||
Net gains on marketable equity securities | (19,628) | (5,026) | (14,602) | (78,648) | (20,704) | (57,944) | |||||||||||||||||||||||||||||
Net losses of affiliates whose operations are not managed by the Company | 1,128 | 289 | 839 | 8,633 | 2,273 | 6,360 | |||||||||||||||||||||||||||||
Gain on sale of certain WGB websites | (3,483) | (760) | (2,723) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Gain on sale of Pinna | — | — | — | (10,033) | (2,641) | (7,392) | |||||||||||||||||||||||||||||
Non-operating loss (gain) from impairment, write-up and sale of cost method investments | 337 | 86 | 251 | (1,320) | (347) | (973) | |||||||||||||||||||||||||||||
Net Income, adjusted (non-GAAP) | $ | 56,922 | $ | 61,132 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Per share information attributable to Graham Holdings Company Common Stockholders | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted (loss) income per common share, as reported | $ | (4.79) | $ | 25.89 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net credit related to fair value changes in contingent consideration from prior acquisitions | — | (0.98) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill and intangible asset impairment charges | 4.62 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Charges related to non-operating Voluntary Retirement Incentive Program and Separation Incentive Programs | 2.74 | 0.86 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense (credit) related to the fair value adjustment of the mandatorily redeemable noncontrolling interest | 13.77 | (0.24) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net gains on marketable equity securities | (3.28) | (12.22) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net losses of affiliates whose operations are not managed by the Company | 0.19 | 1.34 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on sale of certain WGB websites | (0.61) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on sale of Pinna | — | (1.56) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-operating loss (gain) from impairment, write-up and sale of cost method investments | 0.06 | (0.21) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted income per common share, adjusted (non-GAAP) | $ | 12.70 | $ | 12.88 | |||||||||||||||||||||||||||||||
The adjusted diluted per share amounts may not compute due to rounding. |
Six Months Ended June 30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in thousands, except per share amounts) | Income before income taxes | Income Taxes | Net Income | Income before income taxes | Income Taxes | Net Income | |||||||||||||||||||||||||||||
Amounts attributable to Graham Holdings Company Common Stockholders | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
As reported | $ | 154,112 | $ | 47,600 | $ | 106,512 | $ | 238,148 | $ | 61,000 | $ | 177,148 | |||||||||||||||||||||||
Attributable to noncontrolling interests | (3,172) | (2,088) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Attributable to Graham Holdings Company Stockholders | $ | 103,340 | $ | 175,060 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net credit related to fair value changes in contingent consideration from prior acquisitions | — | — | — | (4,688) | (143) | (4,545) | |||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill and intangible asset impairment charges | 26,287 | 5,693 | 20,594 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Charges related to non-operating Voluntary Retirement Incentive Program and Separation Incentive Programs | 16,828 | 4,308 | 12,520 | 9,646 | 2,481 | 7,165 | |||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense related to the fair value adjustment of the mandatorily redeemable noncontrolling interest | 75,415 | 12,241 | 63,174 | 289 | 47 | 242 | |||||||||||||||||||||||||||||
Net gains on marketable equity securities | (123,780) | (31,693) | (92,087) | (96,670) | (25,448) | (71,222) | |||||||||||||||||||||||||||||
Net losses of affiliates whose operations are not managed by the Company | 2,615 | 670 | 1,945 | 6,820 | 1,795 | 5,025 | |||||||||||||||||||||||||||||
Gain on sale of certain WGB websites | (3,483) | (760) | (2,723) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Gain on sale of Pinna | — | — | — | (10,033) | (2,641) | (7,392) | |||||||||||||||||||||||||||||
Non-operating loss (gain) from impairment, write-up and sales of cost method investments | 744 | 191 | 553 | (3,935) | (1,008) | (2,927) | |||||||||||||||||||||||||||||
Net Income, adjusted (non-GAAP) | $ | 107,316 | $ | 101,406 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Per share information attributable to Graham Holdings Company Common Stockholders | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted income per common share, as reported | $ | 23.11 | $ | 36.67 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net credit related to fair value changes in contingent consideration from prior acquisitions | — | (0.95) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill and intangible asset impairment charges | 4.60 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Charges related to non-operating Voluntary Retirement Incentive Program and Separation Incentive Programs | 2.80 | 1.50 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense related to the fair value adjustment of the mandatorily redeemable noncontrolling interest | 14.13 | 0.05 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net gains on marketable equity securities | (20.59) | (14.92) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net losses of affiliates whose operations are not managed by the Company | 0.43 | 1.05 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on sale of certain WGB websites | (0.61) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on sale of Pinna | — | (1.55) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-operating loss (gain) from impairment, write-up and sales of cost method investments | 0.12 | (0.61) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted income per common share, adjusted (non-GAAP) | $ | 23.99 | $ | 21.24 | |||||||||||||||||||||||||||||||
The adjusted diluted per share amounts may not compute due to rounding. |